Владелец «Санта Бремор» и «Савушкина продукта» возглавил ТОП-200 успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси

Виталий Чуясов Скандалом недели можно назвать обнародование итогов расследования МАРТ в отношении компании «Евроторг» — владельца крупнейших в Беларуси сетей розничных магазинов «Евроопт», «Хит!», «Магия» и др. Ретейлера обвинили в нарушении антимонопольного законодательства — давлении на своих поставщиков, которые, в свою очередь, должны были обеспечить более высокий уровень цен в других торговых сетях. Пользуясь информационным поводом, мы решили подытожить, что сегодня известно о, возможно, крупнейшей частной непубличной компании в Беларуси.

Компания была основана в 1993 году, начинала с мелкооптовых поставок продуктов питания. Свой первый розничный магазин открыла в 1997 году. На начало июня 2019 года сеть насчитывала 822 магазина. Компания является абсолютным лидером рынка, ближайший конкурент («Гиппо» + «Белмаркет»), работающий в современных форматах торговли (СФТ), отстает от нее в 5 раз с долей рынка 8,2%.

image Розничный магазин «Евроопт» на ул. Казинца, 2017 год. Фото: Google Maps / Ivan Radziankou

Розничные продажи приносят до 90% оборота группы компаний, в которую кроме продовольственных магазинов входят СтатусБанк, интернет-магазины «Е-доставка» и «Гипермолл», магазины по продаже бытовой химии «Магия», магазины бытовой электроники «Техноплюс». Кроме этого, у группы есть производственные активы (мясокомбинат «Дзержинский» и рыбное фасовочное производство «Баренцево»). Полный список подконтрольных компаний можно посмотреть здесь. «Евроторг», «СтатусБанк», «Еврооптавто», «СитиБатл», «Е-Маркет», «Реторсия-инвест», «Варминэкспо», «Юлайн», «БелРосКомпани», «Дзержинский мясокомбинат», «Техно Медиа Трейд», «ПакХаус», «Дисконтный клуб», «Сотрудничество», «Баренцево», «ЕврооптАгро», «ЭлитПартнер»

Размер уставного фонда «Евроторга» — $120 млн. Конечные бенефициары группы — Владимир Василько (49,75%), Сергей Литвин (48,75%), Александр Литвин (1%), Андрей Зубков (0,5%). Мажоритарные акционеры компании проживают за границей. В начале 2000-х им были предъявлены заочные обвинения по уголовному делу о неуплате таможенных платежей, после чего они были вынуждены эмигрировать. В Беларуси компанией управляют Александр Литвин (председатель совета директоров) и Андрей Зубков (генеральный директор).

Компания оценивает белорусский рынок продовольственного ретейла в 22 млрд рублей, свою долю на нем — в 19%. По белорусскому законодательству доля одной сети не должна превышать 20% для отдельно взятой административной единицы. Однако для некоторых регионов сделаны исключения — например, в виде эксперимента в Оршанском районе.

Компания позитивно оценивает потенциал роста современных форм торговли, по ее расчетам, в Беларуси этот сегмент сейчас занимает менее половины рынка и находится на уровне Польши и России 10-летней давности. Доля «Евроопта» в СФТ в прошлом году превысила 40%.

«Евроторг» является недостижимым лидером в Беларуси по доставке продуктов питания через онлайн-заказы — он контролирует около 98% рынка объемом примерно 235 млн рублей (3,6 млн заказов в 2018 году). У компании мощная складская инфраструктура и собственный автопарк из 0,5 тыс. автомобилей.

image

В прошлом году группа получила лицензию на предоставление почтовых услуг.

Выручка «Евроторга» за 2018 год составила 4,5 млрд рублей, чистая прибыль — 66 млн, активы компании составили 2,4 млрд рублей.

Основную выручку компании генерируют супермаркеты с торговой площадью около 200 квадратных метров (44%) со средним числом складских товарных позиций 9,5 тыс.

Несколько лет назад «Евроторг» изменил стратегию развития, сменив приоритеты с покупки и строительства собственных магазинов и сосредоточившись на аренде торговых площадей небольшого формата. Это было связано в том числе с высокой закредитованностью предприятия: на конец 2015 года показатель долговой нагрузки (долг/EBITDA) достигал 5,6х. Это вызывало опасения кредиторов и поставщиков. Однако за последние годы «Евроторг» снизил задолженность до 2,9х и теперь считает для себя «комфортным» уровень долга и график платежей по ним до 2022 года.

Один из магазинов в Крупском районе, построенный специально под «Евроопт». Фото: evroopt.by

Снижение задолженности остается среди приоритетов компании. Она ищет покупателя на свой банковский актив, ее аффилированная компания продала долю в сети «Доброном», группа начала избавляться от торговых объектов, которые находятся в ее собственности.

Компания «Евроторг» является одним из самых активных заемщиков и постоянно находится в поиске новых форм привлечения финансирования. В 2017 году она первой среди белорусских фирм провела заимствования на открытых международных финансовых рынках, выпустив евробонды на $350 млн.

В 2018-м «Евроторг» пытался выйти на IPO, будучи готовым выставить на биржу около 30% акций компаний и рассчитывая выручить за них до $250 млн. Однако спрос со стороны инвесторов не оправдал ожидания, и компания отложила планы по IPO до улучшения конъюнктуры.

«Евроторг» пытается привлечь финансирование также с российского рынка.

При этом стратегия заимствований «Евроторга» строится на снижении задолженности в валюте. Ее крупнейшим национальным кредитором сейчас является Беларусбанк (общая сумма кредитов — более 677 млн рублей).

Автолавка «Евроопт». Фото: evroopt.by

У компании крупнейшая в стране программа лояльности: выпущено 2,6 млн карточек клиента, в программе скидок участвуют более 100 партнеров, владеющих более 1,4 тыс. торговых точек. В лотерее «Евроторга» «Удача в придачу» с момента старта приняли участие более 2,3 млн человек.

***

«Евроторг» уже стал символом развития в Беларуси большого капитализма, перед которым малый и средний бизнес оказывается бессильным. Периодически компания испытывает нападки со стороны адвокатов МСБ и поставщиков и вынуждена выступать с разъяснениями своих позиций.

Очевидно, малому и среднему бизнесу очень трудно конкурировать с компаниями международного масштаба, работающими на локальных рынках. Стоит лишь вспомнить, что конкурентной гонки с «Еврооптом» не выдержала сеть «Белмаркет», которую с 2007 года строили в Беларуси российские инвесторы и которая в итоге влилась в «Гиппо». К моменту продажи сеть насчитывала 71 магазин, чего уж там говорить о более мелких сетях, владеющих всего несколькими точками в узких локациях?

И наивно было бы рассчитывать, что крупный игрок не будет использовать т. н. «закупочную силу» во взаимоотношениях с поставщиками — он прямо указывает на это в своих презентационных материалах, описывая инвестиционную привлекательность компании. Другое дело, когда использование этой силы превышает рамки, очерченные национальным законодательством о честной конкуренции (признаем также — очень молодым для Беларуси понятием). Вопрос риторический, и, к сожалению, МАРТ на него на этот раз так и не смог внятно ответить.

–>

Первое убийство

В 1997 году у BST начались неприятности. Представители российского криминала выставили директору предприятия Игорю Герасименко, который также являлся одним из его владельцев, солидный счет. Из чего он проистекал, известно, наверное, только самому Герасименко. Но из данного факта можно предположить, что бизнес компании изначально создавался на деньгах российского криминала, который, наверное, просто потребовал свои дивиденды. У Герасименко свободных денег в это время не было – последние средства он вложил в поставку крупной партии виноматериалов. Поскольку перед братками за BST отвечал Кабан, то требование об уплате долга автоматически легло и на него. Речь шла приблизительно о миллионе долларов. И это была не шутка, что стало понятно, когда в октябре 1997 года машина Кабана была расстреляна киллерами из автоматов Калашникова. Сегодня обвинения в убийстве криминального авторитета предъявлены членам известной банды Морозова. Однако оперативные данные говорят, что «морозовцы» просто воспользовались заказом россиян, чтобы заодно подмять под себя и BST. Спецслужбы, обеспечивавшие до поры до времени безопасность BST, предусмотрительно предпочли в это дело не влезать.

После убийства Кабана Герасименко уезжает за границу. Он скрывается там несколько месяцев, пока не гасится конфликт с российским криминалом. Помощь в этом была оказана со стороны нового хищника белорусского бизнеса, крупнейшего продовольственного трейдера ЗАО “Евроопт”.

В первой половине 1998 года на финансового директора ООО “BST ltd” Александра Соловьева, на котором после бегства Герасименко осталось все производство, вышли с деловым предложением владельцы ЗАО “Евроопт” Сергей Литвин и Владимир Василько. Они предложили погасить все долги и дать денег на развитие производства. Столь своевременное предложение помощи, которая затем обернулась для BST потерей винного производства, дает основание предположить, что наезд российского криминала на Герасименко и на Кабана был изначально инициирован Литвиным и Василько. Они, кстати, никогда и не скрывали своих тесных связей с российским криминалом, хвастаясь в доверительных беседах, что за ними стоит солнцевская братва.

Предложенную помощь BST приняло практически сразу. Она позволяла не только снять напряженность во взаимоотношениях с российским криминалом, но также существенно развить производство, а затем при содействии ЗАО “Евроопт” выйти на необъятный российский рынок.

В августе 1998 года между BST и ирландской оффшорной компанией “Овермарс лимитед”, которая является одной из подставных структур “Евроопта”, был подписан договор о совместной деятельности по розливу вина. От имени ирландской компании выступал юрист ООО “Евроторг” (дочернее предприятие ЗАО “Евроопт”) Александр Минов, от имени ООО “BST ltd” – Александр Соловьев.

После подписания договора на счет BST от ирландской компании поступили 300 тыс. долларов, которые сразу же были направлены на закупку оборудования и виноматериалов. Еще более миллиона долларов компания получила наличными по другим каналам, после чего Герасименко смог вернуться в Беларусь. Как показали дальнейшие события, оказанная помощь была всего лишь сыром в мышеловке. К тому времени “Евроопт” вынашивал планы по организации в Беларуси собственного производства вин (в дальнейшем оно было создано под маркой “Амбассадор”) и сильный конкурент на рынке ему был абсолютно не нужен. Его следовало либо прибрать к рукам, либо уничтожить. Первым шагом к воплощению этого плана стала реализация вин BST через торговую сеть “Евроопта”, что было одним из условий “помощи”. Через реализацию продукции BST С.Литвин и В.Василько получили в свои руки рычаги, позволяющие им контролировать объем оборотных средств компании и тем самым держать ее за горло.

Весной 1999 года С.Литвин и В.Василько предъявили Герасименко ультиматум: либо они входят на 50% в долю винодельческого завода, либо просто разорят его. Герасименко категорически отказался идти на сделку, и BST была объявлена война, которая, по имеющимся данным, стоила жизни еще трем людям, в том числе и журналистке Веронике Черкасовой.

 Александр Литвин Александр Литвин — брат Сергея Литвина, одного из основателей компании. Литвин основал бизнес вместе с еще одним белорусом, Владимиром Василько. Но и Литвин, и Василько ныне проживают за рубежом. В 2003 году обоих бизнесменов едва не задержали. Согласно выводам Департамента финансовых расследований Комитета госконтроля, бизнесмены имели отношение к созданию преступной организации и были виновны в неуплате таможенных платежей, контрабанде, отмывании нажитых нечестным путем доходов. Сергей Литвин и Владимир Василько успели уехать за границу. По требованию белорусской прокуратуры их задержали в Варшаве, но поляки решили, что доказательств вины бизнесменов недостаточно. Литвин и Василько вышли на свободу.Главные новости Когда “пахан” не уважает: допустимо ли Лукашенко обращаться на “ты” к чиновникам Романчук: Лукашенко требует смартфон! Львовский: «Экономичная ситуация является кандидатом на звание худшей в истории» Марголин: «Логистические цепочки разрушаются. И в такой ситуации возможны временные перебои с какими-то товарами» «Белорусская армия уже который день идет от победы к победе» Очень плохая новость для Путина

Решение «проблемы» с Россией лежит на поверхности.

Романчук: Лукашенко требует смартфон! «Ник и Майк»: Вероятность переноса войны на территорию хунты возрастает, в Беларуси просыпается спящее подполье Лукашенко: «Нужна диктатура. А у нас она есть – давайте включать ее» «Удар в спину» России из Таджикистана Когда “пахан” не уважает: допустимо ли Лукашенко обращаться на “ты” к чиновникамПоследние новости Войска РФ нанесли ракетный удар по общежитию в Харькове Российские космонавты прервали выход в открытый космос из-за проблем со скафандром В Кирилловке на базе оккупантов взрывы Очереди из легковушек на границе бьют рекорды. Сколько времени занимает проезд? Журналисту Анджею Почобуту предъявили новое обвинение В Беларуси еще 15 человек признали политзаключенными Ученые назвали страны, где можно скрыться от последствий ядерной войны Россия провалила подготовку резервистов для войны против Украины Главным тренером БАТЭ может стать Игорь Криушенко? Львовский: «Экономичная ситуация является кандидатом на звание худшей в истории» Марголин: «Логистические цепочки разрушаются. И в такой ситуации возможны временные перебои с какими-то товарами» В Могилеве вагоны сошли с рельсов

Говорят, соцсети формируют у пользователей нереалистичные стандарты, но это смотря на кого подписаться.

В русскоязычном “Тиктоке” завирусился профиль Серёги Литвина — многодетного отца из Минусинска, Красноярский край. Ролики litvin24ru не похожи на то, что обычно можно увидеть в рекомендациях. Вместо весёлых танцев и кривляний под чужие монологи — реальная жизнь в русской глубинке 21-го века. Денег едва хватает на продукты, но он продолжает излучать добро.

Кадры из видео © TikTok / litvin24ru

За последние недели ролики с Литвиным стали собирать сотни тысяч и даже миллионы просмотров. В 2019 году друг, перед тем как уйти в армию, отдал будущему блогеру свой телефон, а другой знакомый помогал оплачивать интернет — об этом Литвин сам рассказал на своём YouTube-канале. При этом он не снимает ничего особенного, просто рассказывает, как проходят его дни, как он ищет и хватается за любую работу, чтобы прокормить семью. Потаскал кирпичи — значит, у детей сегодня будет колбаса, а если ещё и мусор дали убрать, то и на 200 граммов конфет хватит. Он искренне радуется простым вещам.

Кадры из видео © TikTok / litvin24ru

Простота Серёги обезоруживает пользователей — сейчас на его аккаунт в TikTok подписано почти 300 тысяч человек. Благодаря такой популярности подскочило и количество фанатов на YouTube. Ещё пару месяцев назад их было чуть больше 10 тысяч, а сейчас уже почти 40. Правда, в комментариях находятся и хейтеры. Пока одни хвалят мужчину за жертвенность, другие негодуют — мол, если денег нет, зачем нужно было заводить так много детей. Про мать Сергей ничего не рассказывает, но, по всей видимости, он отец-одиночка и просто не хочет делиться чем-то грустным.

Самый каноничный раб. РАБотает за еду

На жалость давит…

Скриншот © Donation Alerts

С приходом популярности, похоже, с деньгами стало полегче. Серёга затеял ремонт, чтобы дети встретили Новый год в опрятном доме. Остаётся только понадеяться, что семья Литвиных встанет на ноги — у них для этого есть все шансы. Под роликами на своём канале Сергей оставляет ссылку, чтобы каждый желающий смог отправить им небольшую сумму.

Лучшее из Интернета

Московский чиновник сделал дорожку к своему коттеджу из надгробий, потому что так дешевле

Обложка ©

Кадры из видео © TikTok / litvin24ru

Подписаться на LIFE

  • 22.05.2017, 17:46
image

Бывший гендиректор понижен в должности.

В руководстве крупнейшей белорусской сети магазинов «Евроопт» прошли кадровые перестановки.

Бывший председатель Совета директоров ООО «Евроторг» Андрей Зубков стал генеральным директором компании — несколько лет назад он уже работал на этом посту, пишет nn.by

Бывшего гендиректора Филиппа Артеменко понизили в должности. Теперь он будет отвечать за розничную торговлю.

Новым председателем Совета директоров стал Александр Литвин. Ранее он был одним из членов Совета директоров.

Александр Литвин — брат Сергея Литвина, одного из основателей компании. Литвин основал бизнес вместе с еще одним белорусом, Владимиром Василько. Но и Литвин, и Василько ныне проживают за рубежом.

В 2003 году обоих бизнесменов едва не задержали. Согласно выводам Департамента финансовых расследований Комитета госконтроля, бизнесмены имели отношение к созданию преступной организации и были виновны в неуплате таможенных платежей, контрабанде, отмывании нажитых нечестным путем доходов.

Сергей Литвин и Владимир Василько успели уехать за границу. По требованию белорусской прокуратуры их задержали в Варшаве, но поляки решили, что доказательств вины бизнесменов недостаточно. Литвин и Василько вышли на свободу.

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Егор Новиков
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий